كتاب أثر الرشاقة الإستراتيجية على الفاعلية التنظيمية خديجة الشمري

2017م - 1443هـ وصف قصير عن الكتاب: على الشركة أو المنظمة أن تكون سبّاقة للتغير بدلاً من اللجوء إلى ردة الفعل من أجل التصدي بسرعة وفعالية مع التغيرات التي تحدث في بيئة الأعمال المعقدة، كما عليها أيضاً تفويض صنع القرار لجميع الموظفين، وضمان أن الجميع في المنظمة لديه الشعور بالانتماء، وأن يكون الدافع هو المساهمة في الأداء التنظيمي العام. كما وأنه ينبغي على المنظمة أن تكون واثقة بأن الرشاقة الاستراتيجية تحقق الفاعلية التنظيمية التي بدورها تؤدي إلى الميزة التنافسية المستدامة والتي تسعى إليها جميع المنظمات، تغيير السياق التنظيمي وجعله أكثر مرونة يساعد على تهيئة نشوء الرشاقة الاستراتيجية في المنظمة والتي لا يمكن ممارستها في بيئة هرمية. .