حقوق النشر محفوظة
لا يمكن قراءة الكتاب أو تحميله حفاظاً على حقوق نشر المؤلف و دار النشر
غير متوفر رقمياً أو ورقياً من خلال مكتبة الكتب
كتاب تحفيز الكوادر البشرية في المنظمات الصحية
| المؤلف : | نواف جباره الجهني |
| القسم : | إقتصاد وأعمال |
| الفئة : | التسويق وإدارة الأعمال |
| اللغة : | العربية |
| عدد الصفحات : | 20 |
| تاريخ الإصدار : | غير معروف |
| عدد الزيارات : | 411 مره |
| تريد المساعدة ! : | هل تواجه مشكله ؟ |
كتاب تحفيز الكوادر البشرية في المنظمات الصحية pdf بقلم نواف جباره الجهني .. فكرة تم تطبيقة ونجاحة بشكل غير تقليدي على عدد 42 مجمع طبي خاص على مستوى السعودية , تعتمد على تحفيز الكوادار البشرية في المنظمات الصحية, منافسة تعتمد على تقديم الجودة الطبية, معتمدة على فريق يتنافس بطريقه صحية
عرض المزيدعن الكاتب نواف جباره الجهني
لا تتوفر لدينا سيرة ذاتية دقيقة عن نواف جباره الجهني، لكن المؤلفات المنسوبة إليه مثل هذا الكتاب تفتح نافذة للاطلاع على أسلوبه وما يقدمه من محتوى أدبي أو علمي. قراءة هذا العمل قد تكون أفضل وسيلة للتعرف إلى شخصيته الفكرية ورؤيته. ...
حقوق النشر محفوظة
لا يمكن قراءة الكتاب أو تحميله حفاظاً على حقوق نشر المؤلف و دار النشر
غير متوفر رقمياً أو ورقياً من خلال مكتبة الكتب
كتب إخري في التسويق وإدارة الأعمال
-
معدي: السبب وراء تفشي الأشياء
جونا برجر
-
كيف تبيع أي شيء لأي إنسان
جو جيرارد
-
ماذا يخبئ المستقبل
روبرت بالدوك
-
كولتر يتحدث عن التسويق
فيليب كوتلر
-
أسرار التعلق بالعلامات التجارية .. دليلك إلى تأسيس علاقات وثيقة مع العملاء
تيم هالوران
-
من الممكن أن تكون - الجزء الثالث - كيف تبنى جسورا مع الآخرين
هدى السبيعى
-
الاتصالات التسويقية .. مدخل منهجي تسويقي
علي فلاح الزعبي
-
الدليل الكامل لفن البيع
جيفري جيتومر
-
قاموس مصطلحات التسويق
مجموعه مؤلفين
-
مقدمة في الإدارة الإسلامية
أحمد بن داود المزجاجى
-
الأب الغني والأب والفقير
روبرت تي. كيوساكي
-
كيف تصبح ثريا في 40 يوما
مريم الدخيل
-
تعلم القيادة
إلوود إن تشابمان
-
البط الدميم يذهب إلى العمل
ميتي نورجارد
-
فن إدارة المواقف
محمد عبدالله الفريح
-
إدارة الأعمال الدولية والعالمية
د محمد سرور الحريري
-
الأرشيف: ماهيته و ادارته
سلوى على ميلاد
-
زاد أغنياء الجنة
اسلام جمال
-
ماذا تسأل الشخص الذي تراه في المرآة
روبرت ستيفن كابلان
-
دكان جدي
شرمين يشار